Q1: اگر ہم ہائیڈرولک میلامین مولڈنگ مشین خریدنا چاہتے ہیں تو ہمیں کس چیز پر غور کرنا چاہیے؟

A1: آپ کے لیے غور کرنے کے لیے چار اہم پہلو ہیں جو قیمت، ٹیکنالوجی، اجزاء کی اصلیت، اور بعد از فروخت سروس ہیں۔

Q2: ہمیں قیمتوں میں کیا خیال رکھنا چاہئے؟

A2: سب سے پہلے، جیسا کہ سب کو معلوم ہے کہ تمام کاروبار منافع بخش ہونے چاہئیں، اور وہ کاروبار جو منافع بخش نہیں ہیں ان کا کوئی وجود نہیں ہے۔

دوسرا، اگر کسی پروڈکٹ کے لیے مختلف تاجروں کے درمیان قیمت کا بڑا فرق ہے، تو اس کا انحصار یا تو تعلق یا پروڈکٹ کے معیار پر ہے۔

تیسرا، میلمین مینوفیکچررز کے سب سے بڑے ان پٹ میں سے ایک کے طور پر، مشین صرف قیمت پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے کافی نہیں ہے۔

Q3: تکنیکی حصے پر کیا غور کیا جانا چاہئے؟

A3: جیسا کہ ہم سب جانتے ہیں، میلمینی مشینری کی ابتدا تائیوان، چین میں ہوئی۔

لہذا، میلامین مشین کمپنی کی ٹیکنالوجی کی صلاحیت کو جاننے کے لیے، پہلے اس کی ترقی کی تاریخ پر نظر ڈالیں اور کیا یہ تائیوان کی ٹیکنالوجی اور تجربے سے وراثت میں ملی ہے۔

دوم، اس کی مشین کے کلیدی اجزاء کی اصلیت کو دیکھیں۔

تیسرا، دیکھیں کہ کمپنی کا مرکزی سیلز مارکیٹ کہاں ہے۔

Q4: ہمیں اجزاء کی اصل پر کیا غور کرنا چاہئے؟

A4: میلامین ٹیبل ویئر مولڈنگ مشین کے اہم اجزاء

• بھاری کاسٹنگ جیسے اوپری، حرکت پذیر اور بیس بولسٹر۔
• بڑے اجزاء جیسے آئل سلنڈر اور پسٹن۔
• چھوٹے اجزاء جیسے ہائیڈرولک اجزاء اور برقی مقناطیسی والو۔

*بھاری اجزاء ٹیکنالوجی پر منحصر ہیں؛ روشنیوں کا انحصار پیداوار کی اصل پر ہے۔

Q5: ہمیں فروخت کے بعد کی خدمت پر کیا غور کرنا چاہئے؟

A5: فروخت کے بعد اچھی سروس پر غور کیا جائے۔

سب سے پہلے، فروخت سے پہلے، کمپنی فروخت کے بعد ممکنہ مسائل سے بچنے کے لیے منصوبے بنائے گی۔

دوسرا، کمپنی باقاعدگی سے سائٹ پر دیکھ بھال کی خدمات انجام دے گی۔

تیسرا، مرمت کرتے وقت، کمپنی اس وقت پیدا ہونے والی خرابی کے ماخذ کے بارے میں واضح طور پر مطلع کرے گی، اور درست آپریشن کا طریقہ بتائے گی۔

آخر میں، Shunhao مشین تمام melamine tableware مینوفیکچررز کو مشورہ دیتی ہے کہ وہ مشین اور مزدوری کی قیمت پر سنجیدگی سے غور کریں۔

کوآپریشن مینوفیکچرر کو حتمی شکل دیتے وقت، ہم دوسری کمپنیوں کی تجاویز سن سکتے ہیں، چند کمپنیوں کا معائنہ کر سکتے ہیں، اور مشین کی سروس لائف پر صرف قیمت کی سمت کے بجائے غور کر سکتے ہیں۔

ایک بار جب مشینری کی خریداری کی حکمت عملی ناکام ہو جاتی ہے، تمام سرمایہ کاری کا کوئی فائدہ نہیں!